Resultados

Las cifras cuentan una historia.

Cuatro operaciones. Distintos problemas. Cambios concretos.

Sugarwish

Mejores envíos. Más visibilidad.

Tránsito de 4 → 2,7 días; costo por paquete ~$9 → ~$7

Cómo lo hicimos

e-commerce de regalos en EE. UU., 500 000 paquetes al año, más de 1000 SKU

Problema: Alto gasto en envíos, sin una visión clara de a dónde iba
Qué hice: Informe de gasto en envíos; herramienta de pronóstico en línea con el stock y la fecha de agotamiento de cada material; análisis para las negociaciones con proveedores

Meroda Cosmetics

Otra ruta. Otro coste.

Costo de envío por unidad $0,29 → $0,03

Cómo lo hicimos

Problema: Alto costo de flete desde China
Qué hice: Pasé los envíos de aéreo a marítimo y coordiné a los proveedores

BRF

Camiones más llenos. Menores costes.

Costos de flete un 20 % más bajos

Cómo lo hicimos

Argentina

Problema: Altos costos de flete, camiones que salían con poca carga
Qué hice: Rediseñé la red logística: nuevas rutas y mejor llenado de los camiones

P&G

Mejor proveedor. Mejor operación.

Menor costo logístico

Cómo lo hicimos

Chile

Problema: Proveedor logístico con una alta tasa de demoras y problemas de servicio recurrentes
Qué hice: Cambié el proveedor y renegocié las condiciones

Ejemplos desarrollados

Ejemplos ilustrativos con los cálculos a la vista. No son resultados de clientes.

Ejemplo A — Dinero inmovilizado en las estanterías (e-commerce)

Una marca en Shopify con 400 SKU y $300 000 de inventario a costo. El 18 % de ese stock tiene más de 180 días de cobertura: $54 000 inmovilizados. Mantener inventario suele costar entre el 20 y el 25 % de su valor al año, así que ese stock cuesta entre $10 800 y $13 500 al año solo por tenerlo. Liquidar la mitad libera $27 000 de caja.

Ejemplo B — Carga manual de pedidos (distribuidor)

Un distribuidor recibe 60 pedidos al día por email. Cargar cada uno en el sistema lleva 4 minutos: 4 horas al día, unas 1000 horas al año. A $25 la hora, son $25 000 al año. Un script que lee el email y crea un borrador del pedido reduce cada uno a una revisión de 1 minuto: 750 horas y unos $18 750 de ahorro al año. Los pedidos que siguen una plantilla no necesitan IA. La IA solo lee los de texto libre.

Tu próxima mejora empieza con una conversación.

Trae el problema. Veamos por dónde empezar.

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